Die Umsetzungsberatung

Der Change Guide






Winfried Berner:
"CHANGE!" (Erweit. Neuauflage)

20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Change! - 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Winfried Berner:
Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Fallstudien und Projektbeispiele zum Change Management

 

Konzept dieser Website

Ziel dieser Website ist, Ihnen die umfassendsten, klarsten und nützlichsten Informationen zu Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anzubieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden. ...mehr


 

Aktuelles Zitat:

"To admit error and cut losses is rare among individuals, unknown among states."

Barbara Tuchman


Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:



  Das Grüne Band Deutschland

 

Unsere Seminare:

Unternehmenskultur und Kulturveränderung
(Culture Change)

17./18. November 2016

Praxiserprobte Methoden, nicht bloß folgenlose Wunschbilder zu entwerfen, sodern eine Kultur wirklich und dauerhaft zu verändern. ...mehr

 

Ermutigende Führung / ermutigende Kultur

30./31. März 2017

Wer es schafft, einem Menschen Mut zu machen, hilft ihm, über seine bisherigen Grenzen hinauszuwachsen. Wer es schafft, ein Unternehmen zu ermutigen, eröffnet ihm neue Perspektiven. ...mehr

 

Change Management
in der Praxis

26./27. Oktober 2017

Breiter Überblick über unterschiedlichste Change-Projekte mit vielen praktischen Fällen und jeder Menge Know-How aus mehr als 30 Jahren Change-Erfahrung. ...mehr


 

Die aktuelle Rezension

Zolli, Andrew; Healy, Ann Marie:
Resilience

...weitere Rezensionen


 

Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr

Wie läuft Change Management eigentlich in der Praxis ab? Wie arbeitet DIE UMSETZUNGSBERATUNG, was tun Winfried Berner und/oder Kollegen konkret, wenn sie bei einem Projekt im Einsatz sind? Das hängt natürlich stark von der Aufgabenstellung ab: Bei einem längerfristig angelegten Beratungsprojekt sieht dies anders aus als bei einer einzelnen Veranstaltung, bei einem Turnaround anders als bei einer Software-Implementierung oder einer Fusion, und bei der persönlichen Change-Beratung der Projektverantwortlichen anders als beim Change Coaching eines gesamten Projekts.

Um unser Vorgehen bei Veränderungsprozessen zu charakterisieren, bringt es wenig, mit Begriffen wie "systemisch", "ganzheitlich" oder "strategisch" zu hantieren – auch wenn sie gut klingen und offenbar auch gut ankommen. Wir wollen die Intelligenz unserer Gesprächspartner nicht beleidigen, indem wir mit Worten klingeln, die einem bei näherem Hinsehen zwischen den Fingern zerrinnen und im Grunde Beliebiges bedeuten können, einschließlich des Gegenteils. Da aber die Aussage "Es kommt darauf an" auf die Dauer auch unbefriedigend ist, schildern wir hier beispielhaft einige Projekte; daraus können Sie ersehen, wie wir an konkrete Aufgabenstellungen herangehen, was unsere Hintergrund-Überlegungen und Strategien dabei sind und zu welchen Veränderungen unser Vorgehen geführt oder beigetragen hat. Da wir unseren Kunden Vertraulichkeit garantieren, sind die Beispiele so weit verfremdet, dass sie allenfalls von den unmittelbar Beteiligten wiedererkannt werden können. Trotzdem haben wir alles getan, um ihre Essenz zu erhalten.

Projektbeispiele und Fallstudien

(Zahlreiche weitere Fallstudien und Projektbeispiele finden Sie in dem Buch "Change!")

 

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