Die Rolle der Geschäftsleitung im Change
Management |
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Konzept dieser Website
Auf dieser Website wollen wir Ihnen die umfassend-
sten, verständlichsten und nützlichsten Informationen zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anbieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden können. ...mehr |
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Aktuelles Zitat:"Die Wissenschaft braucht Zusammenarbeit, in der sich das Wissen des Einen durch die Entdeckung des Anderen bereichert."
José Ortega y Gasset
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Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:
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Seminar:
11./12. Oktober 2012
Das bewährte Seminar für Einsteiger und Fortgeschrittene mit vielen praktischen Fällen und jeder Menge Know-How-Vermittlung auf der Basis von mehr als 20 Jahren Erfahrung. ...mehr
Unternehmenskultur und Kulturveränderung
22./23.November 2012
Praxiserprobte Methoden, wie Kulturveränderung wirklich funktioniert und nicht bloß folgenlose Wunschbilder entstehen. ...mehr |
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Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr |
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Der Vorstand bzw. die Geschäftsführung haben eine Schlüsselrolle für den Erfolg von Veränderungsvorhaben. Denn größere Veränderungen sind kaum in einem allumfassenden Konsens zu realisieren: Den einen leuchtet der Nutzen der vorgeschlagenen Maßnahmen nicht ein, die anderen lehnen sie ab, weil sie gegen ihre Eigeninteressen verstoßen, wieder anderen ist das alles zu unübersichtlich oder zu anstrengend, mit der Folge, dass sie "vorsichtshalber" erst einmal nicht mitziehen. Fehlt es an der Unterstützung von oben, werden Veränderungsprojekte um so sicherer "am ausgestreckten Arm verhungern", je weiter ihre Vorschläge gehen. Die beiden wichtigsten Aufgaben der Geschäftsleitung im Change
Management sind deshalb, Sinn und Orientierung zu vermitteln und Krisen,
Konflikte und Widerstände zu bewältigen. Dafür sind Entschiedenheit
und Sensiblität, Beharrlichkeit und Konfliktbereitschaft erforderlich. |
