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Literatur / Rezensionen






Winfried Berner:
Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Winfried Berner:
"CHANGE!" (Erweit. Neuauflage)

20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Change! - 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Winfried Berner:
"Bleiben oder Gehen"

Bleiben oder Gehen

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Literaturhinweise und Rezensionen

Neue Rezensionen

Langer, Ellen J.:
Mindfulness

Duve, Christian; Eidenmüller, Horst; Hacke, Andreas:
Mediation in der Wirtschaft

Zolli, Andrew; Healy, Ann Marie:
Resilience

Duhigg, Charles:
Die Macht der Gewohnheit

Meadows, Donella:
Thinking in Systems

Meadows, Donella; Meadows, Dennis; Randers, Jörgen:
Die Grenzen des Wachstums – Das 30-Jahre-Update

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Angesichts der Papierflut unserer Tage ist Auswahl das A und O. Es ist schlicht unmöglich, alle einschlägigen Neuerscheinungen zu lesen - jedenfalls für diejenigen, die zwischendurch auch mal etwas arbeiten müssen. Deshalb hängt der Ertrag unserer Lesezeit davon ab, dass wir das Wichtige, Richtige und Wertvolle herauspicken. Dabei helfen Ihnen diese Literaturhinweise und Rezensionen.

Natürlich gilt das auch für uns: Auch wir sind außerstande, sämtliche neuen Bücher, Artikel und Studien aus dem Großraum Change Management zu lesen. Zwar hoffe ich, dass meine Kollegen im Laufe der Zeit die eine oder andere Rezension beisteuern werden; dennoch haben wir nicht die Absicht, alle einschlägigen Neuerscheinungen hier zu besprechen. Qualität geht uns vor Quantität: Nur wenn die Besprechungen einen hohen Grad an Verlässlichkeit haben, sind sie für Sie wirklich von Nutzen. Deshalb werde ich nur solche Rezensenten aufnehmen, von deren Kompetenz und Urteilsfähigkeit ich mich persönlich überzeugt habe.

Kriterien für unsere Besprechungen:

  1. Nutzen für Theorie und/oder Praxis: Klarheit der Argumentation sowohl in der Struktur als auch in der Tiefe, Durchdringung des Themas;

  2. Menschlichkeit und Empathie des Ansatzes;

  3. Lesbarkeit, getreu dem schönen Satz des Philosophen Ludwig Wittgenstein: "Was sich überhaupt sagen lässt, lässt sich klar sagen."

Das erste und das dritte Kriterium werden jeweils in einer quantitativen Bewertung zusammengefasst, die sich auf einer Skala von "0" (= völlig unbrauchbar) bis "10" (= überragend) bewegt. Das zweite Kriterium wird, wo erforderlich, im Text kommentiert.

Hauptthemen der Rezensionen

Strategie und Implementierung

 

Unternehmensführung / Management (34)

 

Change Management generell (26)

 

Typische Veränderungsvorhaben

 

Post-Merger-Integration / Fusionen / Übernahmen (17)

 

Turnaround / Sanierung / Personalabbau / Kündigung (11)

 

IT-Projekte / Implementierung von Standard-Software (6)

 

Unternehmenskultur / Kulturveränderung (30)

 

Interkulturelles (Change) Management (24)

 

Methoden, Konzepte und Handwerkzeug

 

Führung / Motivation (24)

 

Kommunikation (32)

 

Methoden, Tools und Handwerkszeug (17)

 

Konflikt- und Krisen-Management (19)

 

Personalmanagement / Personalauswahl (20)

 

Personalentwicklung / Training / Management Development (21)

 

Projekt-Management (13)

 

Fachlicher Hintergrund

 

Psychologie der Veränderung (26)

 

Behavioral Economics / Spieltheorie / Kooperationstheorie (20)

 

Tiefenpsychologie / Psychoanalyse / Individualpsychologie (19)

 

Verhaltensforschung / Soziobiologie / Anthropologie (20)

 

Arbeitsrecht und Mitbestimmung (11)

 

Volks- und Weltwirtschaft und ihre Folgen (30)

 

Ökologie, Natur und Umwelt (34)

 

Weiter Denken (36)

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