Die Umsetzungsberatung

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Winfried Berner:
Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Der Change Guide

Lexikon des Change Management

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Was ist Unternehmenskultur, warum sollte und wie kann man sie verändern?
Methoden der Kulturveränderung in der Praxis
Spezielle Themen der Kulturveränderung
Besondere Organisationskulturen und ihre Konfliktfelder
Ergänzende Informationen
 
 

 

Extrateil: Change Management in der Weltwirtschaftskrise

Vorbereitung auf die Krise
Führung und Kommunkation in der Krise
Wenn tiefere Einschnitte notwendig werden
Der Beitrag des Change Management
 

 

 
 
 
 
Strategie und Ziele: Für klare Orientierung sorgen
Veränderungsstrategien für typische Change Management-Aufgaben
Integrationskonzept bei Fusionen: Schnellstmöglich handlungsfähig werden
Die Konzipierung des Veränderungsprozesses
folgt demnächst Fortschreibung: Die Veränderungsstrategie weiterentwickeln
folgt demnächst Ende: Wann ist ein Veränderungsprozess abgeschlossen?
Taktiken: Bausteine zur Realisierung Ihrer Veränderungsstrategie
folgt demnächst Lösungsfindung: Vom Problemkonsens zum Lösungskonsens
 
 
Orientierung vermitteln und für zügige Umsetzung sorgen
Führung, Kommunikation, Motivation
Die Machtfrage – und ihre Beantwortung
Kritische Situationen im Change Management
Personalfragen: Zu wichtig, um sie nur den Personalern zu überlassen
 
 
Change Management und Mitbestimmung
Spezielle Rechtsfragen im Change Management
Gesetzestexte
 
 
Projektmanagement von Veränderungsvorhaben
Ein guter Anfang ist die halbe Miete
Das Handwerkszeug des Projekt-Managements
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Erfolgsfaktoren im Prozess: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es
 
 
Die Philosophie der Kommunikation
Eine Kommunikationsstrategie entwickeln
Kommunikationsstrategien in typischen Change Management-Vorhaben
folgt demnächst Kommunikation bei Reengineering
Wichtige Kommunikationstaktiken
folgt demnächst Fakten schaffen
Kommunikation messbar machen
 
 
Systematik der Kommunikationsmethoden
Kommunikationsmethoden und -instrumente en Detail
folgt demnächst Open Space
 
 
Die Grundlagen
Die Dynamik von Konflikten
Konstruktives Konfliktmanagement
folgt demnächst Konfliktmoderation: Die Gestaltung von Konflikt-Workshops
folgt demnächst Mediation: Ab wann ist externe Hilfe erforderlich?
Spezielle Konfliktkonstellationen
 
 
Grundwissen Krisen und Krisenmanagement
Typische Krisen in Veränderungsprozessen
folgt demnächst Fehlbesetzungen an kritischer Stelle
folgt demnächst Den Umsetzern geht die Luft aus
 
 
 
 
Wissenschaftliche Grundlagen
Das komplizierte Verhältnis von Verstand und Gefühl
Vom menschlichen Umgang mit Veränderungen
"Leading Change": Führen von Veränderungsprozessen
#
Darf's ein bisschen mehr sein?