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Übersicht: Turnaround / Sanierung / Personalabbau

 

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Cascio, Wayne (2002)

Nutzen/Lesbarkeit: 10/9

Top-Empfehlung

Responsible Restructuring
Cascio weist anhand empirischer Daten nach, dass Personalabbau eine ungeeignete Strategie zur Ertragssteigerung ist, und empfiehlt, Restrukturierung nicht auf Kosten der Mitarbeiter zu betreiben, sondern als Zukunftsinvestition auf Gegenseitigkeit.

Faulhaber, Peter; Landwehr, Norbert (2005)

Nutzen/Lesbarkeit: 9/9

Top-Empfehlung

Turnaround-Management in der Praxis
Sehr fundierter, umfassender und praxisbezogener Ratgeber für die Sanierung von Unternehmen, denen das Wasser bis zum Hals steht. Gut gegliedert und dank zahlreicher Fallbeispiele leicht zu verstehen ist. Ein Standardwerk, auch zur Krisenprävention.

Probst, Gilbert; Raisch, Sebastian (2005)

Nutzen/Lesbarkeit: 10/9

Organizational Crisis: The Logic of Failure
Probst und Raisch arbeiten in diesem wichtigen Artikel zwei Ursachen existenzbedrohender Unternehmenskrisen heraus: einerseits die Übertreibung von Wachstum, Veränderung, visionärer Führung und Leistungsorientierung, andererseits deren Untertreibung.

Loren, Allan; Hanessian, Brian; Sierra, Carlos (2005)

Nutzen/Lesbarkeit: 9/10

Leading A Turnaround: An Interview With the Chairman of D&B
Das Interview zweier McK-Berater mit dem CEO von D&B macht nachvollziehbar, wie Loren den Turnaround des schwer angeschlagenen Traditionsunternehmens realisierte. Zentral waren dabei der Mut und die Fähigkeit, Ordnung in die Komplexität zu bringen.

Steiner, Andreas; Maier, Gerald; Eisenbach, Dieter (2004)

Nutzen/Lesbarkeit: 8/8

Vor der Trennung ins Training: Chancen nach der Kündigung
Dass man auch bei Personalabbau anständig und sogar fürsorglich mit Mitarbeitern umgehen kann, zeigt dieser kurze Artikel: Die Pfleiderer AG bot den entlassenen Mitarbeitern mit großem Erfolg ein Trainingsprogramm zur beruflichen Neuorientierung an.

Grüber, Bernd (2001)

Nutzen/Lesbarkeit: 7/8

Schnellkurs Krisenmanagement
Ein Sanierungsratgeber, der die juristischen Aspekte eines Turnaround sehr kompetent abdeckt, aber bei den betriebswirtschaftlichen und vor allem den strategischen Aspekten einer Sanierung wenig Rat und Hilfe bietet.

Schrader, Einhard; Küntzel, Ulrich (1995)

Nutzen/Lesbarkeit: 7/8

Kündigungsgespräche
Insgesamt ein Buch, das trotz einiger Schwachpunkte das Verdienst hat, ein Thema von hoher Brisanz und Tragweite psychologisch fundiert und einfühlsam abzuhandeln. Allerdings hätte es eine grundlegende Überarbeitung verdient.

Schaub, Günter; Schindele, Friedrich (2005)

Nutzen/Lesbarkeit: 6/7

Kurzarbeit – Massenentlassung – Sozialplan
Entgegen dem Titel befasst sich dieses Buch überwiegend mit dem Thema Kurzarbeit, während Massenentlassungen und Sozialplan allzu kurz abgehandelt werden. Es wirkt fachlich sehr kompetent, aber an der Lösung praktischer Probleme kaum interessiert.

Andrzejewski, Laurenz (2002)

Nutzen/Lesbarkeit: 6/6

Trennungs-Kultur
"Trennungs-Kultur" – musste es wirklich gleich ein so großes, so hohl tönendes Wort sein? Würde es nicht genügen, dass man mit Mitarbeitern auch im Falle einer Kündigung anständig umgeht, einfach weil dies ein Kernelement professioneller Führung ist?

Hoß, Axel; Jansen, Hubert (1994)

Nutzen/Lesbarkeit: 6/7

Gezielte Personalanpassung
Das Buch konzentriert sich ausschließlich auf die arbeitsrechtlichen Aspekte von Entlassungen. Leider gibt es nur selten konkrete Empfehlungen, sondern lässt den bedrängten Praktiker oft im Dickicht detaillierter juristischer Darlegungen alleine.

Hamer, Wolfgang (2005)

Nutzen/Lesbarkeit: 5/9

Personalabbau / Betriebsbedingte Kündigung
Ausschließlich für den öffentlichen Dienst zu gebrauchen, auf dessen spezifische Rechtlage das Buch zugeschnitten ist: Ein Ratgeber für Personalräte, wie sie sämtliche Rechtsansprüche öffentlicher Bediensteter gegen Personalabbau optimal ausschöpfen.

 

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