Die Umsetzungsberatung

Der Change Guide

So entwickeln Sie eine Veränderungsstrategie

Für erfolgreiches Change Management sind zwei Dinge absolut unerlässlich: Erstens Klarheit der übergeordneten Ziele, und zweitens ein belastbarer Konsens der Geschäftsleitung (des "Machtzentrums"), dass und auf welchem Weg diese Ziele erreicht werden sollen. Denn im Verlauf des Veränderungsprozesses wird es mit ziemlicher Sicherheit zu Schwierigkeiten, Krisen und Konflikten kommen. Und da ist es tödlich, wenn entweder Risse im Machtzentrum entstehen oder sich gar der Wert des gesamten Unterfangens als zweifelhaft herausstellt.

Strategie und Ziele: Für klare Orientierung sorgen

Der Nutzen von Change Management: "Minimax" und darüber hinaus
Phasenmodelle: Verlauf und Stimmungskurve(n) von Change-Projekten

Veränderungsstrategien für typische Change Management-Aufgaben

Die Konzipierung des Veränderungsprozesses

Taktiken: Bausteine zur Realisierung Ihrer Veränderungsstrategie

Weiterentwicklung: Das eigene Change Management professionalisieren

 

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Konzept dieser Website

Ziel dieser Website ist, Ihnen die umfassendsten, klarsten und nützlichsten Informationen zu Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anzubieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden. ...mehr


 

Hintergrundberatung (Change Coaching)

Eine wachsende Zahl von Kunden will Veränderungen realisieren, ohne dass schon wieder externe Berater durchs Haus laufen. Um dafür das optimale Vorgehen zu finden und in keine Fallen zu tappen, nutzen sie unser Change Coaching. ...mehr


 

NEU: Video-Beratung

Erfahrung mit einer Krise wie der derzeitigen haben wir natürlich auch nicht, Erfahrung mit Krisen und Krisenmanagement aber sehr wohl. Deshalb bieten wir unsere Change-Beratung ab sofort telefonisch sowie per Video an. So sind in kurzer Zeit – und damit zu moderaten Kosten – große Schritte möglich. ...mehr


 

Das aktuelle Zitat

"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung."

Antoine de Saint Exupery


Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:




 

"Prolog im Vorstand"

Bevor Sie ein größeres Change-Vorhaben starten, raten wir Ihnen sehr zu einen "Prolog im Vorstand": Einen vorbereitenden Workshop mit Ihrem Executive-Team, der zum Ziel hat, einen tragfähigen Konsens über die Ziele Ihres Vorhabens und das Vorgehen, einschließlich der Rollenverteilung, herzustellen. ...mehr


 

Die aktuelle Rezension

Asserate, Asfa-Wossen:
Die neue Völkerwanderung

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Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr