Die Umsetzungsberatung

Change Management-Seminare






Neu von Winfried Berner:
"Change!"

15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Change! - 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Winfried Berner:
"Bleiben oder Gehen"

Bleiben oder Gehen

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Seminar "Unternehmenskultur und Kulturveränderung"

Beschreibung

Der Bedarf für Kulturveränderung wächst: Vielen Vorständen und Geschäftsführern ist mittlerweile bewusst, dass ihre Firmen es mit den heute vorherrschenden Einstellungen und Gewohnheiten schwer haben werden, den verschärften Markt- und Wettbewerbsbedingungen standzuhalten. Das Thema Unternehmenskultur hat damit aufgehört, ein Schönwetterthema für Unternehmen zu sein, denen es (zu) gut geht; es ist zum Thema der strategischen Unternehmensentwickllung geworden. Heute geht es typischerweise um Themen wie Kundenorientierung, Abbau von Verwöhnung und die Beseitigung interner Reibungsverluste.

Doch die meisten Anläufe zur Kulturveränderung scheitern. Stattdessen verändern sich Unternehmenskulturen zuweilen ungeplant, als unbeabsichtigte Folge von Maßnahmen, die eigentlich ganz anderen Zwecken dienen sollen. Auch wenn diese ungewollten Kulturveränderungen selten in die gewünschte Richtung gehen, lässt sich aus ihnen eine Menge lernen. Denn die betreffenden Akteure scheinen ja, und sei es auch ungewollt, die richtigen Hebel betätigt zu haben. Wenn wir aber verstehen, weshalb manche Veränderungen gelingen und andere scheitern, dann haben wir den Schlüssel zu einer planmäßigen und gezielten Kulturveränderung in der Hand.

Die Umsetzungsberatung hat aus der Analyse erfolgreicher und gescheiterter Kulturveränderungen eine Methodik entwickelt, die sich in der Praxis bewährt. In diesem Seminar lernen Sie diese Methodik in Theorie und Praxis kennen, und vor allem lernen Sie anhand zahlreicher Fallstudien, sie anzuwenden.
 
Zielgruppe

Manager und Berater, die bereits Erfahrung mit Veränderungsprozessen haben und sich speziell zum Thema Unternehmenskultur und Kulturveränderung weiterqualifizieren wollen.

 
Themen-schwerpunkte
Die psychologischen Hürden vor der Kulturveränderung
Erprobte Ansätze, wie Kulturveränderung nicht funktioniert
Kulturveränderung aus Versehen – und was sich daraus lernen lässt
Eine Methodik zur gezielten Kulturveränderung
Fallstudien zur Kulturveränderung: Fragestellungen, Phasen, Krisen
Interventionsstrategien für Geschäftsleitung, Projektleiter und Berater

Reflexion eigener Veränderungsprojekte der Teilnehmer, Herausarbeiten von deren kritischen Erfolgsfaktoren und Überprüfung des eigenen Vorgehens

 
Methoden
Kurzvorträge zur Vermittlung des nötigen Hintergrundwissens
Fallstudien aus der Praxis der Umsetzungsberatung
Bearbeitung kritischer Phasen / Situationen

Eigene Fallbeispiele der Teilnehmer (auf Wunsch)

 
Leitung
Winfried Berner
 
Termin
19. / 20. November 2009
 
Dauer
2 Tage (Erster Tag 10:00 - 18:00 Uhr, zweiter Tag 8:00 - 16:30 Uhr)
 
Ort

Regensburg, Sorat Insel-Hotel

Das Tagungshotel ist sehr schön auf einer Insel mitten in der Donau gelegen. Bis zum 20. Oktober 2009 ist dort ein Zimmerkontingent für die Teilnehmer des Seminars reserviert. Bitte buchen Sie selbst mit Hinweis auf dieses Seminar. Die Telefonnummer des Hotels lautet (09 41) 810 40 (aus dem Ausland +49 941 81040); die Faxnummer (09 41) 810 444.

 
Preis

990,00 € zuzüglich MWSt.

(Im Preis enthalten ist die Seminar-Dokumentation,
weiterhin Tagungs- und Pausengetränke sowie zwei Mittagessen.
Hotel, Frühstück und Abendessen sind im Preis nicht enthalten)

 
Anmeldung
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