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Erfolge feiern: Mehr als eine Belohnung
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Auf die Dauer kann man Menschen nicht bloß mit,
der Abwendung drohenden Unheils und der Sicherung der Arbeitsplätze
motivieren. Wenn Ihnen Erfolge wichtig sind und Sie davon
auch Ihre Mitarbeiter überzeugen wollen, dann ist es sinnvoll, Erfolge auch zu feiern. Gemeinsames Feiern
ist durchaus auch eine "Methode" des Change Management:
Es kann sowohl eine tolle Belohnung für erbrachte Anstrengung,
eine große Anerkennung für das Erreichte wie auch
bei guter Gestaltung ein starker Anreiz für
weiteres Engagement sein. Voraussetzung dafür ist eine
"Kultur des Feierns": Idealerweise findet eine Feier
nicht statt, "um zu" (belohnen, anerkennen, motivieren
...), sondern "weil" (es allen Grund gibt, ein Fass
aufzumachen).
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- Belohnung und Anreiz zugleich
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Das Projektteam in ein nobles Restaurant einladen und mit
Gönnermiene eine teure Flasche Wein zu ordern, das kann
jeder das nötige Spesenbudget vorausgesetzt. Wenn
sich der Vorstand dann kurz nach 22 Uhr verabschiedet, weil
er "morgen wieder früh raus muss" (was ja alle
übrigen nicht müssen), und, verbunden mit der schelmischen
Mahnung, die Firma nicht arm zu trinken, "noch einen
schönen Abend" wünscht, dann ist die Feier
in der Tat gelaufen. Noch in Sichtweite des Vorstands erklärt
der erste: "Ich muss dann leider auch gehen!" Und
der zweite folgt sogleich: "Es war wirklich ein schöner
Abend!" Mal sehen, ob zuhause noch jemand wach ist ...
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Damit wir uns richtig verstehen: Natürlich ist es prima,
wenn man zur Feier eines wichtigen Etappenziels schön
miteinander essen geht. Dafür muss es nicht der Top-Gourmet-Tempel
im weiten Umkreis sein; ein gehobenes Restaurant mit angenehm-lockerer
Atmosphäre bietet oftmals die besseren Rahmenbedingungen
für eine gelungene Feier. Wichtiger als die weihevolle
Inszenierung von Spitzengastronomie ist, dass der Gastgeber
und die Gäste mit dem Herzen dabei sind,
statt nur darüber nachzudenken, wie lange sie anstandshalber
bleiben müssen. Wer seinen Fahrer "für halb
elf bestellt" hat, macht deutlich, dass er nicht wirklich
feiert, sondern nur einen Abendtermin absolviert.
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- Angenehme Atmosphäre schaffen
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Wer über ein "schönes Abendessen" hinausgehen
will, sollte erst in zweiter Linie Geld investieren
in erster Linie aber Gehirnschmalz. Ob eine Feier in Erinnerung
bleibt, ist nicht in erster Linie eine Frage des Budgets.
Zwar ist das Außergewöhnliche nicht planbar, doch
es kann durch eine bedachte Vorbereitung "angelockt" werden.
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Denken Sie zurück an die Feiern,
die Sie selbst heute noch in Erinnerung haben. |
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Fast immer werden dabei Dinge eine Rolle gespielt
haben, die man nicht allein für Geld kaufen kann: Ein
trotz mäßigen Weins tolles Gemeinschaftsgefühl,
verstärkt vielleicht durch günstige äußere
Rahmenbedingungen wie Lagerfeuer, flackernden Kamin, Winterskälte,
eine gut vorbereitete "spontane" Theatereinlage,
oder was auch immer. Wenn Sie wirklich ein außergewöhnliches Erlebnis anstreben, sollten Sie so etwas wie eine "Vision" für das Fest entwickeln, also ein Bild davon, wie es aussehen und ablaufen soll: eine Straßenbahn-Fete, ein Skiwochenende, ein Baggerseefest, eine Eisenbahnfahrt im Salonwagen, ein Fest im Fahrerlager, eine Klausur in der Berghütte ... Andererseits geht es nicht darum, um jeden Preis originell zu sein und etwas zu machen, was noch nie jemand erlebt hat.
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Als Top Manager werden Sie nicht die Zeit und die Muße
haben, sich um die Details der Ausgestaltung selbst zu kümmern.
Trotzdem sollten Sie das Fest, wenn es Ihnen ernst ist, nicht
zu früh delegieren. Wenigstens die Grundidee sollten
Sie mit ein paar Leuten selbst entwickeln. Danach können
Sie die Aufgabe getrost abgeben entweder an ein internes
Team oder an eine einschlägige Agentur. Hüten Sie
sich aber vor Agenturen, die Sie als erstes nach dem Budget
fragen. Denn Ihr Hauptziel ist vermutlich nicht, eine bestimmte
Menge Geld zu verbraten, sondern ein Erlebnis zu schaffen.
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- Grundidee selbst (mit)entwickeln
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Wenn Sie die Gestaltung delegieren, halten Sie trotzdem engen
Kontakt mit dem "Festausschuss." Das macht nicht
nur Ihr Interesse deutlich und fördert so die Motivation
des Teams, sondern gibt Ihnen auch die Möglichkeit, eigene
Impulse einzubringen und so zu erreichen, dass es auch Ihr
Fest wird.
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