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Neu von Winfried Berner:
"Change!"
15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung
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Winfried Berner:
"Bleiben oder Gehen"
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Post-Merger-Integration: Managing Mergers Means Managing Fears |
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Konzept dieser Website
Auf dieser Website wollen wir Ihnen die umfassend-
sten, verständlichsten und nützlichsten Informationen zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anbieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden können. ...mehr |
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Aktuelles Zitat:"Nie tut man so vollständig das Böse, als wenn man es mit gutem Gewissen tut."
Blaise Pascal
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Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:
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Seminar:
11./12. Oktober 2012
Das bewährte Seminar für Einsteiger und Fortgeschrittene mit vielen praktischen Fällen und jeder Menge Know-How-Vermittlung auf der Basis von mehr als 20 Jahren Erfahrung. ...mehr
Unternehmenskultur und Kulturveränderung
22./23.November 2012
Praxiserprobte Methoden, wie Kulturveränderung wirklich funktioniert und nicht bloß folgenlose Wunschbilder entstehen. ...mehr |
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Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr |
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Diese Website bietet Ihnen Wissenswertes zum Themenfeld Post-Merger-Integration.
Sie ist Bestandteil des "Lexikon
des Change Management", der umfassendsten deutschsprachigen
Wissensbasis zum ChangeManagement und seinen Nachbargebieten. Einige
Links dieser Website verweisen auf das "Lexikon" und umgekehrt;
deshalb sich kann die Webpage, die von Ihrem Browser angezeigt wird,
u.U. ändern. Regelmäßige Information über neue Themen bietet Ihnen
der Newsletter
"Change Management Update". |
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"Eine Fusion oder Übernahme ist für die meisten Top Manager das
größte Geschäft, das sie je in ihrem Leben machen – und es ist vermutlich
das, wofür sie am schlechtesten vorbereitet sind," schreiben meine
Ex-Kollegen Neil Monnery und Art Peck in einer Broschüre der Boston
Consulting Group, die den bezeichnenden Titel trägt The Work
Begins After the Deal Is Closed (2000). Praktisch alle Studien,
die sich mit Fusionen und Übernahmen befassen, kommen zu dem Ergebnis,
dass der Großteil von deren wirtschaftlichem Werts in den ersten
sechs Monaten geschaffen oder verloren wird. Spätestens dann ist
das fusionierte Unternehmen entweder auf dem Weg zur Normalität
– oder in einem kaum noch entwirrbaren Schlamassel.
Um das kurze Zeitfenster für eine erfolgreiche Integration optimal
zu nutzen, sind gute Vorbereitung und die richtigen Weichenstellungen
erforderlich. Bei der richtigen Analyse der Lage und der Entwicklung
eines tragfähigen Integrationskonzepts helfen Ihnen die folgenden Beiträge. |
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Kontakt und Impressum: Verantwortlich für sämtliche Inhalte dieser Website gemäß §5 TMG und Ansprechpartner für Ihre Anfragen:
Winfried Berner
DIE UMSETZUNGSBERATUNG
Winfried Berner und Kollegen
USt-IdNr.: DE129585999
Vorderbuchberg 4, D-94360 Mitterfels
Tel. 09961 / 91 00 44 (aus dem Ausland: +49 / 9961 / 91 00 44)
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