Die häufigsten Krisen und ihre Ursachen |
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Konzept dieser Website
Auf dieser Website wollen wir Ihnen die umfassend-
sten, verständlichsten und nützlichsten Informationen zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anbieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden können. ...mehr |
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Aktuelles Zitat:"Die Dämonisierung des Gegners dient der eigenen Entlastung."
Hans Küng
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Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:
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Seminar:
11./12. Oktober 2012
Das bewährte Seminar für Einsteiger und Fortgeschrittene mit vielen praktischen Fällen und jeder Menge Know-How-Vermittlung auf der Basis von mehr als 20 Jahren Erfahrung. ...mehr
Unternehmenskultur und Kulturveränderung
22./23.November 2012
Praxiserprobte Methoden, wie Kulturveränderung wirklich funktioniert und nicht bloß folgenlose Wunschbilder entstehen. ...mehr |
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Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr |
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Krisen gehören zum Change Management wie Gewitter zum Hochsommer.
Gemeinsam ist beiden erstens, dass sie oftmals dramatischer
wirken als sie sind, zweitens, dass sie leicht eine gewisse Panik auslösen und viele Leute dazu veranlassen, in erster Linie an sich selbst und ihre eigene Absicherung zu denken – und drittens, dass jeder froh
ist, wenn sie wieder vorbei sind. Der große Unterschied: Auf
den Verlauf von Krisen haben wir deutlich mehr Einfluss als
auf Unwetter. Was nicht nur ein Vorteil ist. Denn ein
Gewitter zieht, egal wie dumm man sich anstellt, nach einer
Weile wieder ab. Der Verlauf und die Folgen einer Projektkrise
hingegen können wir durch unser eigenes Handeln sowohl verbessern als auch verschlechtern. Bewährte Methoden hierzu sind Schuldzuweisungen, Absetzbewegungen und die Erhöhung des Drucks. |
