Die Umsetzungsberatung

Der Change Guide






Neu von Winfried Berner:
"Change!"

15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Change! - 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Winfried Berner:
"Bleiben oder Gehen"

Bleiben oder Gehen

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Widerstände, Konflikte und Krisen

 

Konzept dieser Website

Auf dieser Website wollen wir Ihnen die umfassend-
sten, verständlichsten und nützlichsten Informationen zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anbieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden können. ...mehr


 

Aktuelles Zitat:

"Ein Gentleman ist ein Mann, der eine unfaire Handlung auch dann bedauert, wenn sie von Erfolg gekrönt war."

Harold Wilson


  Ja zum Nationalpark Steigerwald

 

Seminar:

Change Management
in der Praxis

21./22. Okt. 2010

Anhand zahlreicher Fallstudien aus der Praxis lernen Sie, wie Sie Veränderungsprojekte erfolgreich realisieren. ...mehr


 

Die aktuelle Rezension

Brandenburger, Adam M.; Nalebuff, Barry J.:
Coopetition: Kooperativ konkurrieren

...weitere Rezensionen


 

Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr

Widerstände und Konflikte sind die normale und unvermeidliche Begleiterscheinung von Veränderungsprozessen. Denn die Konfrontation mit Veränderungen löst Ängste und ein Gefühl von Kontrollverlust aus - die fast reflexartige Reaktion darauf ist Reaktanz, das heißt das Bedürfnis, die bedrohte oder verloren gegangene Handlungsfreiheit wieder herzustellen. Wenn die Treiber der Veränderung diesem Widerstand nicht nachgeben, kommt es zum Konflikt - was zunächst nichts Schlimmes ist, sondern nur das Zusammentreffen unvereinbarer Absichten und Erwartungen. Wird dieser Konflikt nicht aufgelöst, kann er sich zu einem Machtkampf verschärfen, oder auch zu einer Krise, das heißt zu einer Situation, wo die Beteiligten nicht mehr weiter wissen, weil sie keine geeignete Handlungsstrategie zu Verfügung haben.

Widerstände, Konflikte und Krisen: Grundbegriffe

Die Dynamik von Konflikten

Konstruktives Konflikt-Management

Konfliktmoderation: Die Gestaltung von Konflikt-Workshops (folgt)
Mediation: Ab wann ist externe Hilfe erforderlich? (folgt)

Spezielle Konfliktkonstellationen

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