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Neu von Winfried Berner:
"Change!"
15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung
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Winfried Berner:
"Bleiben oder Gehen"
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Unternehmenskultur und Kulturveränderung
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Konzept dieser Website
Auf dieser Website wollen wir Ihnen die umfassend-
sten, verständlichsten und nützlichsten Informationen zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anbieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden können. ...mehr |
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Aktuelles Zitat:"Die Freiheit des Menschen liegt nicht darin, dass er tun kann, was er will, sondern dass er nicht tun muss, was er nicht will."
Jean-Jacques Rousseau
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Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:
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Seminar:
11./12. Oktober 2012
Das bewährte Seminar für Einsteiger und Fortgeschrittene mit vielen praktischen Fällen und jeder Menge Know-How-Vermittlung auf der Basis von mehr als 20 Jahren Erfahrung. ...mehr
Unternehmenskultur und Kulturveränderung
22./23.November 2012
Praxiserprobte Methoden, wie Kulturveränderung wirklich funktioniert und nicht bloß folgenlose Wunschbilder entstehen. ...mehr |
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Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr |
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Diese Website bietet Ihnen Wissenswertes zu den Themenfeldern Unternehmenskultur und Kulturveränderung.
Sie ist Bestandteil des "Lexikon
des Change Management", der umfassendsten deutschsprachigen
Wissensbasis zum ChangeManagement und seinen Nachbargebieten. Einige
Links dieser Website verweisen auf das "Lexikon" und umgekehrt;
deshalb sich kann die Webpage, die von Ihrem Browser angezeigt wird,
u.U. ändern. Regelmäßige Information über neue Themen bietet Ihnen
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"Change Management Update".
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Kultur macht einen Unterschied – nicht nur für das Wohlbefinden, sondern auch für die Gewinn- und Verlustrechnung. Sowohl für die interne Leistungsfähigkeit eines Unternehmens als auch für seine Außenwirkung gilt: Welches Ansehen es genießt, wird nicht bloß von seinen Produkten bestimmt, sondern auch von der Art, wie es mit seinen Kunden umgeht – und damit letztlich von seiner Kultur. Zugleich bestimmt die Kultur auch, ob ein Unternehmen innovationsstark ist oder ideenlos, ob es pragmatisch ist oder bürokratisch, ob die Mitarbeiter Risikobereitschaft an den Tag legen oder ob das Vermeiden von Fehlern höchste Priorität hat, ob alle an einem Strang ziehen oder ob in einem "hochpolitischen Umfeld" jeder gegen jeden kämpft. Angesichts des wachsenden Wettbewerbsdrucks stehen heute viele europäische Unternehmen vor der Notwendigkeit, ihre Kultur zu verändern, nicht nur um schneller und effizienter zu werden, sondern vor allem, um ihre Innovationskraft und Kundenorientierung auszubauen. Kulturveränderung zählt zu den schwierigsten Herausforderungen im Change Management, aber sie ist machbar, und sie ist sogar in relativ kurzer Zeit realisierbar, wenn man es nur richtig anpackt.
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